Kosteneinsparungen finden & umsetzen
Mit Zero-Based-Budgeting profitabel wachsen
Zero Based Budgeting (ZBB) bedeutet mit einem weißen Blatt Papier (also von "Zero") zu beginnen. Heute nutzen bereits zahlreiche internationaler Großunternehmen ZBB als erfolgreiches Management-Tool um Ihre Kostenstruktur kontinuierlich zu verbessern.
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Zuverlässiger ZBB- und Finanzberater mit Erfahrung
Bereits 10 Projekte für unsere Kunden umgesetzt und Ø 11% eingespart
Ich behalte neben dem Einkauf auch Ihre gesamte Supply Chain inklusive Partnern und Lieferanten im Auge um keine Potenziale für Ihr Unternehmen zu übersehen. Normalerweise erreiche ich ungeahnte Einsparungen ohne Produktivitätsverluste in Ihrem laufenden Betrieb.
Wissen wo der Schuh drückt - Potenziale heben
Wir drehen jeden Stein ein drittes Mal um und finden über 10% Optimierungspotenzial mit ZBB
Durch ZBB wird radikale Kostentransparenz geschaffen. Wir identifizieren die Werttreiber und berechnen die geplanten Ausgaben. "Das haben wir aber immer schon so gemacht!" ist fehl am Platz.
Ein Hands-on Partner in der Umsetzung
Die tatsächliche Umsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen hat Priorität
Einsparungspotenziale umzusetzen bringt reale Profitabilität. Wir unterstützen Sie als Coach, Sparring-Partner und auch Manager auf Zeit bei der Umsetzung aller Maßnahmen.
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Erhalten Sie eine kostenlose Strategie zur Reduktion Ihrer Kosten im Wert von 570,00€
In unserer Initialisierung definieren wir in einem etwa einstündigen Gespräch gemeinsam Ihre Ambitionen und schätzen die Machbarkeit von Kostensenkungsmaßnahmen ein.
Am Ende des Gesprächs erhalten Sie einen genauen Plan, wie Sie weitere Kosteneinsparungspotenziale finden und umsetzen können. Die Strategie wird exakt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Initialisierung vereinbarenKosten senken und Agilität gewinnen
Die Philosophie hinter Zero Based Budgeting
Die international erprobte Management-Technik Zero Based Budgeting (ZBB) zeigt ihre volle Wirkung in Form von nie dagewesener Kostentransparenz, höheren und nachhaltigeren Einsparungen, klaren Verantwortlichkeiten, werttreiberbasierten Budgets und einem neuen Kostenbewusstsein in Ihrem Unternehmen. Mithilfe künstlicher Intelligenz zeigt ZBB versteckte Potenziale und vereinfacht die Optimierung der Profitabilität Ihres Unternehmens.
Schneller, höher, weiter - die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern
Unternehmensinterne Benchmarks zwischen einzelnen Geschäftsbereichen, aber auch Branchenbenchmarks geben Rückschlüsse auf Bereiche, die besonderes Optimierungspotential in bestimmten Kostenkategorien aufweisen. In "Sparring Sessions" mit Ihren Mitarbeitern werden Ausgabenmuster auf den Wertbeitrag für das Unternehmen hinterfragt. Die vielversprechendsten Maßnahmen werden dann schrittweise umgesetzt und die neue Kostenbasis fest im Budget verankert.
Die gesamte Supply-Chain auf maximale Wertschöpfung ausrichten
Durch ZBB wird unternehmerisches Denken - ähnlich wie in einem Start-Up - bei Ihren Mitarbeitern etabliert. Dies schafft das nötige Verständnis für Einsparungsmaßnahmen und macht diese nachhaltig profitabel. Sie legen den Grundstein für umfassende Verbesserungen entlang Ihrer Supply Chain mit direktem Impact auf Ihre Profitabilität und Ihr Wachstum.
Aktuelle Artikel für profitablere Unternehmen
Mein Prozess für nachhaltige Kostenreduktion
Nie dagewesene Kostentransparenz schaffen
Mit ZBB werfen wir einen genauen Blick auf Ihre Ausgaben und schaffen Transparenz.
Sie erhalten einen detaillierten
Abschlussbericht mit Handlungsempfehlungen für Ihre Buchhaltung & Finanzabteilung, sowie erste Hypothesen für Einsparungsinitiativen für Ihr Unternehmen.
Potenzial-Liste und klare Handlungsempfehlungen
Sie erhalten eine priorisierte und
belastbare Potenzial-Liste, sowie klare
Handlungsempfehlungen und Implementierungs-Pläne. Wir bringen die Erfahrung aus dutzenden Einkaufsprojekten mit und erarbeiten Maßnahmen, die Ihr Unternehmen profitabler machen.
Gemeinsame Umsetzung mit Ihren Mitarbeiter_innen
Erste "Quick-Wins" werden sofort mit
Ihren Mitarbeitern umgesetzt. Die finalen
Implementierungspläne werden mit Ihrer Organisation abgestimmt und so verankert, dass Sie die vollständige Umsetzung eigenständig durchführen können.
So wird ein stärkeres Kostenbewusstsein und nachhaltige Einsparungen in Ihrer Organisation verankert.
Die Zukunft schon heute denken: ZBB mit Unterstützung durch KI
Wie künstliche Intelligenz mit ZBB hilft
Die Analyse Ihrer Ausgaben auf Einzelpositionsebene kann durch eine Maschine deutlich effizienter erledigt werden. Dadurch kann menschliche Intelligenz dort eingesetzt werden, wo sie den größten Mehrwert liefert: kreative Ansätze zur Lösung komplexer Probleme finden.
Neue Möglichkeiten durch ZBB
Während Kosten in den meisten Fällen wieder "zurück wachsen wie Fingernägel", schafft ZBB ein Kostenbewusstsein zu schaffen, das ein kontinuierliches Eliminieren von nicht wertschöpfenden Ausgaben ermöglicht.
Häufig gestellte Fragen
Worin liegt der Vorteil von ZBB gegenüber anderen Methoden?
Zero Based Budgeting basiert auf
radikaler Kostentransparenz. Abteilungsübergreifende Silos werden aufgebrochen, um den realen Blick auf die Kostenbasis zu bekommen. Auf Basis dieser Transparenz werden dann Budgets
je Kostenkategorie wie eine Stückliste in der Produktion aufgebaut. Mit klaren Verantwortlichkeiten zur Überwachung und Einhaltung der gesetzten Budgets wird ein neues Kostenbewusstsein in Ihrem Unternehmen geschaffen, das Sie in Richtung profitablen Wachstums führt.
Was spricht gegen die klassische Kostenrechnung?
ZBB erweitert den Blick auf Ihre Gewinn- und Verlustrechnung, das kann die klassische Kostenrechnung nicht. Sie starten ihr jährliches Plan-Budget von einem weißen Blatt Papier. Sie kennen jeden einzelnen Werttreiber jeder Kostenkategorie und bauen Ihr Budget auf wie eine Stückliste in der Produktion. Es bleibt kein Budget "übrig" oder "muss noch schnell verbraucht werden". Mit ZBB erhöhen Sie Ihre Planungsgenauigkeit und damit Ihre Profitabilität.
Wie setze ich ZBB im gesamten Unternehmen ein?
Durch Kommunikation und eine klare Zielvorgabe von oben. Wenn die Unternehmensführung diesen Weg einschlägt, sollte der Prozess durch professionelles Change Management unterstützt werden. Nur, wenn den Menschen die zugrundeliegenden Prinzipien erklärt werden und die Auswirkungen auf den Alltag der Mitarbeiter erarbeitet werden, kann
ZBB erfolgreich sein.
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